Otimização Operacional
Otimização Operacional
valiação e Análise de Competências Gerenciais
valiação e Análise de Competências Gerenciais
O desempenho das empresas está intimamente ligado à qualidade e competência de seus líderes. Neste caso, consideramos como líderes todos aqueles que, de alguma forma, chefiam, orientam ou ajudam a conduzir o trabalho de outras pessoas. Assim sendo,...
Reestruturação Administrativa: Organograma e Fluxograma
Reestruturação Administrativa: Organograma e Fluxograma
À medida que os negócios de uma empresa crescem, são criadas novas necessidades e, para atendê-las, pessoas são contratadas e departamentos são criados. Esse processo, que pode levar vários anos, nem sempre conduz às melhores estruturas de...
Modernização da Área de Compras
Modernização da Área de Compras
“Comprar muito bem” é extremamente necessário se você quiser ter condições de vender muito bem. Uma política de boas relações e colaboração com os fornecedores é um dos elementos esperados da área de compras de sua empresa. Estar bem com os fornecedores, permite...
Racionalização de Estoques
Racionalização de Estoques
Utilizando-se de procedimentos matemáticos bastante confiáveis é possível adequar os níveis de estoques às expectativas de vendas. Ao adotar estes procedimentos, muitas vezes pode-se verificar uma dramática redução da necessidade de capital aplicado em estoques,...
Custos: Analise e Projetos Para Redução
Custos: Análise e Projeto Para Redução.
Em uma comparação um pouco grosseira, poderíamos dizer que “custos são como as unhas, devem ser cortados todas as semanas”. De fato, a análise dos “consumidores de dinheiro” deve ser constante, sem isso há o risco de conseguir um lucro muito abaixo do...
